近年来，随着设备制造、机械设备等行业的快速发展，项目生产模式越来越受到企业的青睐。与标准生产模式不同，项目生产具有特殊性和复杂性，对项目生产管理的要求更加严格和有针对性。

      项目生产是一种面向项目订单设计的生产方式，也就是我们常说的ETO，具有产品结构复杂、客户个性化需求多、生产周期长、订单单价或小批量等生产模式特点。

项目生产模式与标准订单生产模式有很大不同。标准ERP生产管理系统不能用于项目生产管理系统。主要原因如下：

1、项目型生产是根据客户需求确定BOM，不能建立标准BOM；

2、项目型生产材料需要独家管理，合并管理跟踪难度系数大；

3、根据项目实际发生的情况，不能计算项目材料成本；

4、项目型生产插单频繁，重跑MPR工作量大，影响效率高；

       哪个软件适合项目制造和生产管理系统？项目制造和生产管理系统提供的生产管理解决方案符合项目生产管理的特点。项目制造和生产组织流程分为三条主线：项目材料独家管理、项目日常生产管理和项目异常订单插入管理，以提高项目生产管理的效率和项目交付能力，为项目制造企业创造更多的利润空间。

       近年来，随着设备制造、机械设备等行业的快速发展，项目生产模式越来越受到企业的青睐。与标准生产模式不同，项目生产具有特殊性和复杂性，对项目生产管理的要求更加严格和有针对性。

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       项目生产模式与标准订单生产模式有很大不同。标准生产管理系统不能用于项目生产管理系统。主要原因如下：

1、项目型生产是根据客户需求确定BOM，不能建立标准BOM；

2、项目型生产材料需要独家管理，合并管理跟踪难度系数大；

3、根据项目实际发生的情况，不能计算项目材料成本；

4、项目型生产插单频繁，重跑MPR工作量大，影响效率高；

       哪个软件适合项目制造和生产管理系统？项目制造和生产管理系统提供的生产管理解决方案符合项目生产管理的特点。项目制造和生产组织流程分为三条主线：项目材料独家管理、项目日常生产管理和项目异常订单插入管理，以提高项目生产管理的效率和项目交付能力，为项目制造企业创造更多的利润空间。