简单地说，生产管理系统可以从企业收到订单的那一刻起动员所有与订单相关的人员、设备和材料。让相关人员第一次知道该做什么，让设备调整******状态准备工作，让材料从四面八方聚集到生产线上。并在生产过程中实时报告产量和待产量。此外，系统中还记录了产品生产过程中的所有关键信息，以便在多事之秋提供查询依据。例如，当由于某批原材料问题需要召回不良产品时，可以通过材料代码查询含有这批材料的产品，而无需召回所有产品，从而大大减少损失。MES具有很强的预警功能。MES可以提醒采购和购买备件。MES可以提示设备管理人员进行点检、检查、维护等日常工作。MES可以预警生产线的异常生产。MES赋能设备，使普通SMT设备智能化，具有防错防呆等功能。

      虽然生产管理系统功能很强大，但他不是随便买的产品。而且坑很多，要做好前期准备，才能遇到坑，容易抓住。准备工作包括:

组建MES团队

      团队应包括相应的生产负责人和信息IT人员。MES系统的核心目的是帮助生产和优化整个工厂的业务流程，因此必须有生产相关人员参与MES团队，如计划派遣人员、生产管理人员、设备管理人员、仓库管理人员等。另一方面，MES是软件产品的属性，需要IT人员参与早期选择和后期产品维护。（如果企业没有IT人员，很容易提供后期软件服务业务，帮助解决后期产品维护问题）。

做好梳理自己的业务流程

      生产管理系统本质上是帮助企业实施精益生产的工具。如果你的精益水平不高，至少在去MES之前，要把所有的业务流程和混乱情况整理清楚(或者列出要解决的问题)，等供应商在提供解决方案时有针对性地解决问题。如果这个准备不好，贸然去找供应商，那么你很有可能会得到一个行业解决方案，这个解决方案是全世界都可以接受的，但是你的问题只有一个解决方案。所以现阶段最好形成需求文档，用这个螺栓找到匹配的螺母。